极光计划创新之路，2019新产品发布
20岁的腾讯，总是在寻求改变的过程中成长。
3年24日，2019年腾讯新文创生态大会如期在北京国家会议中心召开。作为第三次结构调整后内容领域的总结，上合会议首次将腾讯新文创业务矩阵集中亮相。
代表了腾讯在游戏创新领域对极光计划的深入探索，宣布了“创新验证、定向打磨、资源放大三步走”的政策，并在会上一口气发布了《星路谷故事》、《元素地牢》、《尖塔奇兵》、《乔英雄传》四款新产品，并发布了相应的推广视频。
与过去建立的品牌形象一致。奥罗拉计划中宣布的四种产品在玩家中广受欢迎，其玩法涵盖了多种类型的管理、罗格列克、DBG和桌面卡。他们不仅阵容多样化，而且具有鲜明的创新属性。
创新几乎是aurora项目的另一个名称2017年4月，腾讯极光计划正式启动，孕育极限创新游戏的目标也确立。如今，在过去两年里，业界对奥罗拉“创新”的一致印象没有改变，但奥罗拉的“内在技能”，如对创新的理解和培育创新产品的方法，都开始产生翻天覆地的变化。
质量优先创新，持续孵化多元化口碑精品
腾讯互动娱乐新领域探索运营总监杨明介绍，截至2019年Up大会，奥罗拉计划已推出14款产品与该行业每年成千上万的新产品相比，14款车型并不多，但在奥罗拉计划看来，这些产品价格昂贵且精致，但并不昂贵。
这也使得挑选任何要发布的aurora产品变得独特，尤其是在这次会议上发布的4个新产品。
如“元素地下城”从流行的Roguelike游戏开始，为不同元素的不同魔法组合设计有趣的设置。通过生动的像素风格，它巧妙地整合了各种系统，如收集和培养，在线对抗等，并概述了一个简单和快乐的地下城冒险故事。
，在快节奏的城市生活中，《星露谷故事》以对农村田野生活的模拟脱颖而出。其清晰的像素风格给游戏带来了精彩的解压效果，帮助产品成长为世界知名的杰作，并赢得了最佳突破金曲奖。
《巅峰奇兵》和《基奥英雄传》都选择了跳入纸牌游戏的深水区，DBG和桌面纸牌玩法各具特色前者已成为该领域的领导者，全球销量超过150万册。卡片库+罗格列克的建设使“顶峰掠夺者”成为一个拥有1000人和1000张面孔的丰富战略。
和《蚩尤英雄传》也主张易操作和深层次结合的重要性，并创造性地增加了交叉打击机制
可以发现，奥罗拉计划在UP2019大会上宣布的四款新产品仍然延续了典型的“奥罗拉风格”，这是一款在游戏性和主题上有所突破的创新游戏，并且都来自小团队甚至个人开发者。
例如，“元素地牢”是由一群来自中国、德国和葡萄牙的年轻人创作的，他们喜欢复古游戏和多元文化。《星露谷的故事》是由美国开发商埃里克·巴伦独自开发的，历时4年。“奇迹袭击者”的开发者MegaCrit Games团队也只有两个人。《基奥英雄传》是一个由深圳大学生发起的开创性项目。事实上，
多元化产品矩阵布局不仅显示了奥罗拉计划对创新游戏的包容性，也显示了奥罗拉帮助开发者培育极端创新游戏的初衷。
不是颠覆性的，而是创新。每一个极端的创意都值得点燃
|奥罗拉项目在1992-017年发布后不久，随着《纪念碑谷2》的发布，奥罗拉项目迅速走红，给玩家留下了深刻的印象。这款手游可以称之为艺术品，当时一举赢得了苹果应用商店的13个推荐位置，到目前为止在TapTap上的得分仍然高达9.1之后，“蜡烛人”和“打造天宫”等一系列产品相继推出，帮助奥罗拉计划逐步扩大产品线
随着涉足领域和实践经验的增加，奥罗拉计划在过去的一年里开始有了更多的思考，尤其是对创新的认识也加深了。
极光项目越来越相信创新不仅仅是一个完全意想不到的颠覆性产品。只要在产品的任何一个维度上，都不仅仅是玩法，还有在主题、操作和推广方法上的不同理念，这些都是创新。换句话说，奥罗拉计划眼中的创新已经从狭义上升到广义——创造一个新的类别无疑是创新，而演奏方法的整合和主题的替换也是创新。
在UP2019会议分享会上，腾讯互动娱乐新领域探索与运营负责人杨明特别举了“蜡烛人”、“打造天宫”和“记忆重建”的例子其中，去年4月12日上线的《蜡烛人》因其创新的“燃烧10秒”游戏方法而受到高度赞扬。它不仅被《今日苹果》推荐，而且在上线后的第二天就登上了应用商店支付清单的榜首。
蓝港互动研发的《闹天宫》已于今年1月15日开始公开测试。公开考试将在第二天到达最高免费名单。七份小麦数据显示,“天网恢恢，疏而不漏”已经被苹果公司推荐了九次。游戏的创新主要在于融合，不仅是MOBA和木偶戏的融合，也是现代卡通和传统国风卡通的融合。贝恩共同娱乐开发的
和“记忆重建”顺应了互动视频游戏的潮流，在TapTap上吸引了40万玩家的关注，得到了8.6分的综合评价。在公开测试当天，它先后获得了中国应用商店的拼图下载榜、iOS免费手游榜第二名和免费总榜第三名。创新之处在于游戏现实电影独特的叙事方式和表现形式
分享环节还透露，获得第二届IMGA最佳多人游戏奖的《海盗法》也将由奥罗拉计划代表。该保留地将于3月27日开放，新版《天网恢恢，疏而不漏》将于3月28日(一天后)发布。到4月份，奥罗拉计划还将有新产品发布会，如“韦恩的最后部分”和“loffs的召唤”
表明，根据过去对创新的严格定义，只有颠覆性的产品才被认为是创新，奥罗拉计划和玩家都会错过许多优秀的产品。
极光计划的自我成长已经逐渐以产品的形式被玩家反复认可。许多例子表明，一方面，奥罗拉计划对创新很敏感，另一方面，奥罗拉计划在创新的道路上更加坚定。如果
之前甚至可能已经被怀疑过游戏的“内存重构”，那么它上线后也赢得了玩家的高度赞扬“这种类型的益智游戏以前从未见过”。这句话恐怕不仅是对开发商的，也是对奥罗拉计划努力的最大肯定。
是照亮前方道路的明灯，
是创新领域的探索者，拥有来自世界各地的优秀开发者。腾讯为奥罗拉项目开辟了一个宽松的空间，包括不设置KPI，在技术、运营和共享等方面为合作开发者提供支持。所有这些都显示了腾讯改变的决心。
韩松鼠CEO在第四届腾讯“游戏体验”奥罗拉专场上成功陈述，独立团队最大的问题是“资源不足”和“在资源匮乏的情况下如何打发时间”
“缺乏资源”不仅是缺乏资金、缺乏人力和开发商以及中小型制造商的经验，而且在游戏逐渐演变成手工艺品并需要大量复杂的分工和合作的市场中无疑是致命的。这也是为什么奥罗拉计划不仅提供财务支持，而且还开发特殊的点对点服务，在操作、技术和用户研究方面为开发者提供全面和细致的支持。
过去，由于生存困难，创新总是屈服于现实。因此，奥罗拉计划，这个不以商业为导向，不希望好的产品被埋没，更注重受欢迎程度和口碑的项目，已经显示出惊人的效果。这也是奥罗拉计划一次又一次推出全球热门产品(如《纪念碑谷2》)以及发现潜在爆炸(如《打造天宫》)的基础
在过去两年中，奥罗拉项目的两个主要目标，即培育极端创新的游戏和担当开发者和玩家之间的桥梁角色，已经基本实现。在新的一年里，奥罗拉计划将更加致力于为开发商创造一站式服务，进一步提高效率和用户声誉，努力为开发商实现更多的商业价值
对于行业而言，奥罗拉计划可能不仅是一个分销创意游戏的友好品牌，就像奥罗拉理解创意一样——创新不是打破一切，而是创新本身、其态度，甚至是闪现在开发者脑海中并付诸实践的想法。奥罗拉计划对开发者最大的价值来自精神上的灵感，帮助开发者建立投资创新和信心的第一步。顾名思义，
极光项目所扮演的角色是一个不断变化、闪闪发光的极光，吸引着所有在黑夜中行走的开发者，他们坚信并聚集在一起，发出光和热。毕竟，每个极端的想法都值得点燃。
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