疫情爆发以来，许多企业已经开始跨国经营。据了解，国内已有3000多家企业宣布“跨境”经营，口罩、防护服、消毒剂、体温计和医疗器械成为跨境热点。此外，受影响的餐饮等行业也在积极寻求变革，采用“外卖”和半成品进行自救但是，随着疫情的变化和工作生产的恢复，各行各业正在逐步恢复正常。跨国企业采取的步骤是后退还是继续前进？这已成为许多运营商亟待思考的新问题。< br>
业务决策始终是一个随时间和情况变化的过程。在疫情的影响下，许多企业纷纷宣布“跨境”和“跨生产”。应该说，每个人都有自己的考虑。其中，一些大型企业纯粹是基于“应急保障”的社会责任和道德使命，而这种转换不是为了收益，而是更多地从品牌形象的角度出发。此外，当然，也有一些企业为了“生存”和“盈利”而将生产跨国转移社会需求和市场需求没有区别。然而，在今天，无论一开始为什么要进行跨境转移，现在都应该考虑该做些什么。
必须看到的是，正是由于大量企业对生产线的临时改造和安装，口罩、消毒剂等防疫材料的缺口才得以在最短的时间内得到填补。但是，随着疫情的缓解和出口渠道未能及时完全开放，从长远来看，必然会导致“产能过剩”和商品过剩，这不是一件好事。不用说，当消费者重新获得比较和选择的便利时，那些临时生产的跨境产品的竞争力必然会降低。< br>
跨越边境并不容易，出境更难，必须尽早决定去哪里。在正常的商业社会中，每个企业都有自己的主业和比较优势。随着生产和工作的恢复以及正常化的深入，是时候让企业经营者在我的评估之后用常识、常识和正常的商业逻辑和游戏规则重新开始了。