华奥电气大赛总裁张子:电气大赛经历了最糟糕的时期
1992年1月10日019，在第三届中国体育产业嘉年华“懒熊体育”主题论坛“发现价值:电竞产业商业化发展的机遇与挑战”上，中国奥林匹克电竞主席张子、FEG电竞合伙人张任、人人体育创始人张洋、李宁市场整合总监杨光共同探讨了电竞商业化及未来机遇
中国奥运电气竞赛主席张子在分享会上说:“就行业而言，电气竞赛已经走过了最糟糕的时期。”在过去的五年里，电力竞争行业得到了资本和市场的高度认可和发展。从员工的角度来看，这是最好的时间，也是最糟糕的时间。有许多泡沫和不健康的竞争。未来五年应该是电力竞争的好时机。这是电力竞争行业的信心问题。”
从商业角度来看，张子也给品牌和广告商带来了一个建议，那就是要对行业有深刻的了解“这个项目有区别。这是李宁与EDG的合作，KPL与口红的合作。结果是不同的。这是品牌对行业的看法。Kp160%的用户是女性，所以口红会很成功。“
中国奥运电气大赛已经举办了六年了。2018年由浦东发展银行的信用卡赞助。张子表示，在竞争定位方面，这是从LPL、KPL等竞争对手那里寻求差异化增长环境的基础。“2004年WCG奥运会与用户之间的关系与今天的KPL大不相同。当前的游戏需要更加专业，有明星玩家和粉丝。对于NEST，我们希望围绕玩家打造游戏，游戏将在渠道扩张期间在公共网吧、商业圈和985所大学推出并最终呈现。“
张子认为，电子竞争的商业化，未来的布局是海外扩张，明年要规划亚洲市场，更多的是朝着移动电子竞争的方向发展，”核心的收入点是在游戏中赚钱，阀出贴纸，吃鸡有自己的制服，IG赢了一张皮每天卖十亿没问题，这是电子竞争商业化的核心根源“
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