发展教师就是发展学校——莱芜一中召开校务例会
，首先报道了近期教育的热点问题和学校需要加强的工作:关于学生教育，要坚持以德育人的原则，认真处理忽视学生和群众利益的问题，做好体质测试和健康、体育、美育教学，促进学生的全面健康发展；我们必须有纪律，严禁教师补课补课，严格检查教师带薪补课。我们必须执行金融纪律，在储蓄的前提下尽最大能力花钱，并做正确的事情。学校安全工作要加强落实双责和责任追究，及时排查和消除安全隐患，扎紧校园安全这根弦；提高教学质量是学校的基础。我们要特别注意旗帜鲜明的教学质量，办好一所人民满意、成绩优异的学校。
陈传军强调，2019年是莱芜一中融入济南的关键一年。他应该珍惜济南市教育局各级领导对莱芜一中的充分肯定和大力支持，珍惜济南兄弟学校对莱芜一中的热情接纳和无私帮助。在积极融入济南教育的同时，必须坚持发展好自己，居安思危，在融合中发展，在发展中融合。
结合并传达了济南市教育局王品木的报告《通过道德修养和综合政策，构建济南特色普通高中教育新模式》。陈传军强调发展教师就是发展学校。其次，莱芜市第一中学应从以下几个方面为教师发展提供保障:为教师发展提供更好的制度保障；为教师的发展提供更广阔的舞台；为了给教师的发展提供有效的时间，教师应该有时间学习、休息、活动和独立控制。为教师发展提供资金保障；以优秀的思想素质为教师发展提供保障；为教师不断提高育人能力提供保障在
会议上，莱芜一中副校长何庆华代表学校安排了近期六次定向检查。学校要以定向检查为契机，全面提高工作水平:山东省教育厅和济南市局的“四不二直”(不通知、不打招呼、不报告、不护送、不接待、直接到基层、直接到现场)安全检查。要求各部门各司其职，各负其责，对发现的问题逐一整改，安全部门每天检查通报一次。如果整改失败，学校必须通知并命令其这样做。对事业单位的检查，各部门要检查检查文件，逐项做好准备工作。学校年度考核和领导考核，做好日常积累和述职准备；进行评估，做好行为教育和评估准备工作；党建工作专项检查，党建办公室要全面协调，各党支部要密切配合。在文明校园评估方面，济南市政府办公室将把莱芜一中省级文明单位评估转化为省级文明校园评估。作为第一个省级文明校园，各部门要对照《济南市中小学文明校园评估细则》做好文明校园的审核工作。
何庆华还说明了教师专业技术职务晋升制度的制定和准备，以及支付班主任费、递延服务费、绩效奖励等。融入济南后。