作者:李进
目前，防疫和控制战争仍在进行。企业纷纷恢复运营。中央企业2万多家生产子企业复工率超过80%，石油、石化、通信、电网、交通等行业复工率超过95%，有的已达100%为了恢复工作和生产，企业需要注意“科学”这个词。科学处理防疫与复工的关系既是认识论也是方法论。为了把握科学性，必须注意分类实施，准确执行政策，做到防疫和生产同步进行。
“一手抗疫，一手节约”是统筹兼顾、分类实施的思路。有些地方试图通过严格控制企业复工来预防和控制疫情。这种“一刀切”的思维和方法违反了科学的分类思维。把打赢防疫战争和打赢全面建设小康社会决战结合起来，把战胜困难和如期实现全年目标结合起来。要做到两者兼顾，就要分类实施政策，分类复工，分类考核，做到预防为主，兼顾复工。
科学有序地恢复企业工作和恢复生产，首先要做的是科学地研究和判断疫情的发展情况，并在不同地区推广。具体而言，在基本没有疫情或疫情较轻的地区，不应在防止疫情蔓延的前提下暂停生产。在大多数疫情不严重的地区，应在做好防疫和安全控制的前提下，通过专用公共汽车和专用生产线迅速恢复生产。在疫情严重的地区，应尽一切努力防止抗日战争的爆发。还应派出专门人员确保基本的国民经济和人民生活。
科学有序的企业复工和恢复生产，要从产业角度优先考虑，制定复工时间表对于生产防疫医疗器械产品，按"快捷键"；全球产业链重要部分的产品生产需要“连续流动”；电力、供热、电信、能源等公用事业，以及冶金、化工、水产养殖等特殊企业，不能停办餐饮、娱乐、旅游、零售、交通和其他服务业将继续轮流经营。大多数制造业和建筑业可以尽可能恢复工作。首先开始的企业应该主要雇用当地雇员，并列出恢复工作和生产的负面清单。
科学有序的复工和复产，要有序规划和指导关注“疫期经济”和“后疫期经济”的特点，适时调整，开展“疫后重建”工程，做好迎接经济爆炸式增长的准备。一些企业应该化危机为机遇，加快5G、机器人等新技术的快速应用，促进新产业、新业态、新商业模式的发展。
科学有序地恢复工作和恢复生产，从工作的分类和管理方法上，提出详细明确的解决方案为了防止人员聚集造成的疫情传播风险，必须明确分工，分类工作，科学分配工作，提高企业远程办公水平，减少人员的密切接触。有的需要做好一定时间的隔离和在家工作，有的可以使用网上工作和网上培训模式，有的可以使用轮班模式，有的可以安排下班高峰时间的管理。企业管理应辅以目标管理和关键绩效评估，以找到适合流行期的工作方法和管理方法。
科学有序地恢复企业工作和生产。围绕恢复生产的目的，政府部门应增加不同类别的援助。恢复工作是为了恢复生产，恢复生产是为了增加产量，增加产量可以算数目前，企业面临的实际困难是人员流动、物流、原材料流动和资金流动。各省、各部门出台了一系列“硬核政策”，支持各生产企业恢复生产。政府部门应该统筹规划。金融、金融、税收和社会保障机构应划分优先事项，并发布相关政策，以实现标准化管理。协调解决创业企业员工的食品、住房和交通问题，开辟人员流动和物流渠道的障碍，确保产业链中的物资进出口，最大限度地发挥增长潜力。
战争“大流行”是一个大考验，恢复工作和劳动也是一个难度系数极高的问题。这是对各级政府和各类企业的科学分类检查。它不仅考验智慧，也考验责任。它测试能力，注重效果。它应该确保安全、生产和经济。我们要以理性战斗，以科学为主要任务，实现科学分类、全面平衡、准确实施、分工协作，使防疫工作更加科学合理，回归工作和生产更加科学有序。(李进)