疫情经济抓项目_一手抓疫情防控 一手抓项目复工 奋力夺取疫情防控和项目建设双胜利
为进一步学习贯彻习近平总书记关于防疫工作的重要讲话，全面贯彻落实省委、省政府和新区党工委、管委会的有关决策和部署， 2月14日下午，熊安集团在严格防疫控制的基础上，紧紧围绕“一手抓防疫，一手抓工程建设”的工作，确保熊安集团项目有序加快复工复产，召开了复工准备视频专场会议。熊安新区党委副书记、管委会常务副主任、熊安集团党委书记、董事长田进长出席会议并讲话。熊安集团党委副书记、总经理刘中林主持会议。
会议现场
会议听取了集团对21个项目恢复工作的准备情况和需要解决的困难和问题，并对下一步疫情防控和项目恢复工作进行了部署。熊安商务服务中心、熊安优质建设试验区(生活)、荣西混凝土搅拌站、南拒马河防洪工程、熊安站枢纽区市政道路、公用隧道、排水管网工程(一期)(铁相关部分)等21个项目的领导分别汇报了项目人员进场情况、复工验收情况、防疫防疫防疫材料准备情况、职工食宿情况以及存在的困难和问题。尽管各项目单位面临防疫应急物资短缺、砂石骨料正常供应等问题，但通过完善防疫计划、加强调查力度、认真落实隔离、加强各方统筹协调等措施，21个项目已先后通过复工验收，为今年新区项目建设奠定了坚实基础。田进长，
会议现场
，强调要把思想和行动有效地统一到习近平总书记重要讲话的精神中去，忠实地贯彻落实省委、省政府、新区党委、管委会的部署要求，坚持以人为本，采取有效措施，全面落实防控，一方面抓防疫，另一方面抓工程建设，确保有序进行集团所有部门、公司和参与企业必须实现“五保”一是确保以现实和细致的方式预防和控制疫情。把疫情防控作为当前的首要政治任务，确保思想认识到位、防疫物资到位、各项管理到位、应急处置到位、垂直联系到位、隔离封闭到位、法治建设到位、大数据调查到位二是确保实事求是，实行分类政策。集团防疫控制工作领导小组、现场管理小组和项目管理单位应针对不同项目、不同环境因地制宜制定相应措施，充分利用网络远程调度，最大限度减少人员聚集，确保施工、交通、生活等方面的安全。第三是确保有序恢复工作和生产。交通秩序的统筹安排、现场管理、安全生产和管理调度等。一、正确处理快与慢的关系，提高防疫工作质量，有节奏、有序、有序地促进工作和生产的恢复第四是确保我们坚持以问题为导向，防患于未然。防疫期间恢复工作应坚持问题导向，加大日常调查力度，及时梳理安全生产、物资供应、餐饮等方面存在的问题，做到快速发现、快速建议、快速协调、快速解决。五是确保及时调度、及时总结、及时规划坚持每周总结和每周部署，总结上周的恢复工作和防疫情况，计划和安排下周的新人员、新项目和新进展，确保防疫和恢复工作的真正落实。
刘中林要求严格审批项目复工计划，严格人员进场，严格施工现场管理，严格应急处置，严格物资保障。加强电网管理、项目封闭管理、监督检查管理的一体化；加强住宿区、办公区和施工区的区分和管理，以更加务实的措施防控疫情，确保集团重点项目有序推进。
199会议以视频形式进行，分会场由中国熊安集团基础设施公司、城市发展公司和生态建设公司设立。新区相关部门负责同志、团队成员以及集团相关部门和公司主要领导参加了会议。