北京对疫情的防控_置业公司：严格执行北京疫情防控要求确保京内辖区联防联控精准到位

最近，房地产公司严格执行北京市防疫和控制工作的要求。在前期工作的基础上，下达专项工作计划，重新部署、复查、落实疫情防控工作，实现联防联控到位。图

显示西城区发展和改革委员会接受温度测量检查。行动

快速实施预防和控制要求3月2日，公司召开党委扩大会议，及时传达北京市关于进一步严格防疫控制要求的通知(第12条)；3月3日，集团公司视频会议结束后，集团公司各部门、中心及下属单位首次以视频会议的形式组织传达会议精神。3月4日，结合当前疫情防控形势，国家能源集团房地产有限公司及时制定并发布专项工作计划，支持和配合北京市疫情防控工作，建立北京市所有建筑“两层长制”。在此期间，西城区、东城区、朝阳区和昌平区的建筑公园接受了当地政府相关部门的检查，防疫和控制工作得到了检查人员的确认。

精确防控强化外包管理公司加强对外包服务单位的监督和指导，通过对比外包单位的承担情况和公司的防控操作标准，落实到位的人员管理和工作标准。严格执行人员进出北京的要求，严格筛选保洁、保安和后勤人员，加强健康监测，每天对值班人员进行不少于两次的体温测量，为员工提供足够的防护用品；要求所有员工(包括外包单位员工)每天填写员工健康卡，以便及时了解和掌握外包服务人员的健康状况和行为轨迹。此外，昌平中心还将统一和关闭外包通勤者的管理，分组生活。对于不住在员工宿舍的外包人员，不允许他们在园区工作。

图为西城区发改委检查疫情防控情况

关爱员工加强宿舍管理公司加强了源头管理，建立了“五级管理责任制”，明确了各单位宿舍管理的责任领导、主管部门、宿舍主任和宿舍管理员，层层落实管理责任。加强员工8小时内外部管理，随时进行随机动态抽查或手机视频检查；对员工宿舍进行了合规调整，以改善员工宿舍的环境。住在地下的附属服务公司的98名员工“搬到新家”；对于住宿距离长、管理集中的宿舍，增加专用公交车接送员工上下班，有效降低通勤期间的感染风险。

党员干部深入防疫一线公司党委由主要领导担任领导，领导小组的所有成员对所有的职责和责任负责。他们分别与北京各单位联系，负责监督北京各单位支持的北京市专项防疫工作的实施，协调解决防疫工作中的相关问题。党委成员深入分包单位开展一线检查，发现防控漏洞，帮助分包单位协调解决存在的问题。北京各部门、各中心、各单位的党员干部都在第一线测温点站岗，严格关闭建设园区入口，首先完成北京、集团公司、相关区级政府和区级行政部门移交的事项。在此期间，《北京市人民政府防疫日报》推广了加强中央企业合作、实行双层制、实行办公空间封闭管理的做法。

公司要求其在北京的下属单位把预防疫情进入北京作为当前的一项重要政治任务，严格执行集团公司“一防三包”工作计划，坚持“两手抓”抗击疫情，确保生产服务，提高服务质量，在疫情特殊时期不断推出餐饮、客服、楼宇维修等新措施，为集团公司总部及所服务的二级单位恢复生产和工作提供服务保障和后勤支持。