中国商报/中国商务网(记者周子怡)与白酒和葡萄酒行业相比，中国黄酒行业发展滞后最近，黄酒行业的龙头企业浙江古越龙山绍兴酒有限公司(以下简称古越龙山)走在了浪潮的前列。《中国商报》的一名记者发现，在过去的两个月里，该公司的两名高管相继离职。这背后的秘密是什么？1992年1月18日，古越龙山公司宣布董事会最近收到董事、副总经理兼董事会秘书周娟英的书面辞职报告。周娟颖因个人原因申请辞去公司副总经理、董事会秘书职务，同时申请辞去公司第八届董事会董事、审计委员会委员职务。辞职后，周娟颖不再担任公司其他职务。
值得注意的是，古越龙山总经理白虹也在两个月前辞职。2019年12月25日，古越龙山宣布董事会已收到公司总经理柏红的书面辞职报告白鸿因工作变动，申请辞去第八届董事会副董事长、总经理、董事职务。辞职后，白虹不再担任公司其他职务。
在短短的两个月内，为什么古越龙山的两位高管相继离职？中国商报记者致电古越龙山董事会办公室。工作人员告诉中国商报记者，白鸿辞去古越龙山总经理一职是正常的调动。事实上，他目前担任中国绍兴黄酒集团有限公司(古越龙山控股股东，以下简称绍兴黄酒集团)副总经理，周娟颖因退休年龄辞职。
股权变动背后
关于绍兴黄酒集团，据《中国商报》记者了解，博宏离任前一周，古越龙山宣布浙江绍兴SASAC将其所持绍兴黄酒集团45.9%的股权无偿转让给绍兴国有资本运营有限公司。本公司通过绍兴黄酒集团间接控制古越龙山41.39%的股份，并成为古越龙山的间接控股股东。针对
，古越龙山表示，上述控股股东股权结构的变化不会导致公司控股股东和实际控制人的变化本次股权转让完成后，绍兴黄酒集团仍持有约3.35亿股公司非限制性流通股，占公司总股本的41.39%。此外，绍兴黄酒集团仍然是公司的控股股东，古越龙山的实际控制人仍然是绍兴SASAC。
不过，白酒行业专家刘晓伟告诉《中国商报》，虽然古越龙山的实际控制人没有发生变化，但公司间接控股股东的变化将导致公司的管理结构、治理结构和组织体系发生一系列变化，从而带来人员职责的变化。在他看来，公司两位高管最近的离职可能与此有关。
如意算盘“高端”
据了解，在他任职的一年多时间里，博宏带领古越龙山进行了一系列变革，包括推出高端产品、提高产品价格、改变所有制模式。其中，古越龙山的“高端”战略是最大的一个，也引起了强烈的争议。据了解，2019年5月，古越龙山推出了1959年白玉版的新产品天妃茅台，价格高达1959元/瓶，并表示将以“数量控制+价格控制”的方式打破黄酒的价格上限
一位不愿透露姓名的白酒业内人士向《中国商报》记者承认，古越龙山的“高端”并不顺畅，消费者不认同。所谓的“高端”只是象征性的，而不是实质性的。事实上，目前古越龙山的规模无法支撑其“高端”战略，江浙沪黄酒消费市场也不具备“高端”市场基础。因此，古越龙山的“高端”只是一厢情愿。
“高端”方向本身可能没有错事实上，中国黄酒行业近年来一直落后，无法走出江苏、浙江和上海的总部。很多业内人士将矛头指向了黄酒行业的龙头企业，认为这些黄酒企业没有做好品类领导工作，不仅长期推出低端产品，而且没有为消费者培育足够的市场。“古越龙山在积极尝试高端方向上没有问题，但它的高端目的不是满足市场和消费者的需求，而是满足资本的需求。这种升级是“无根的水””白酒行业表示
那么，随着高层管理团队的调整，古越龙山的管理理念会发生变化吗？白酒行业专家蔡在接受《中国商报》记者采访时表示，古越龙山在白酒行业的话语权较弱，其人员调整不应改变公司的战略和销售结构。事实上，葡萄酒行业的人事调整主要是企业内部权利和风险的平衡以及人事关系的协调。