疫情催生哪些行业_疫情能否催生出新的商业帝国？
新型冠状病毒流行，一个公共卫生事件，正在逐渐对中国产生影响。一场没有硝烟的战争正在医疗系统和经济领域展开。与2003年非典相比，
可以通过大数据地图预测人员流动和数量，通过网上诊疗减轻医院负担，避免网上购物聚集人群。大数据和互联网在抗击艾滋病的斗争中发挥了特别重要的作用。
正如“非典”催生了线下到线上的商业模式，阿里巴巴和淘宝的迅速发展，将进一步迫使传统经济向数字经济的流行转型，加速新业态的重塑
2年2月下旬，003年非典疫情开始蔓延，并通过媒体报道进入公众视野。
4年，一些不知名的阿里巴巴公司迫于压力，前往疫区广东参加广州进出口商品交易会。受疫情影响，
在当年广交会上“非常平静”，交易量达到15年来最低水平。
团队的7名成员几天前返回杭州，其中一名姓宋的女员工被确诊为非典。
她是阿里巴巴的118员工，是浙江省杭州市第四位疑似非典患者。
5年6月6日，带着口罩的马云在紧急情况下宣布，所有员工将在家中隔离工作。
2从001年到2002年的相当长一段时间里，阿里巴巴网站上公布的商业机会每天只有3000个左右。在这种流行病的情况下，公司面临着更加困难的局面。
但是没有人预料到非典引起的危机成为公司业绩的转折点。
2年5月7日，003年，阿里巴巴杭州员工在家办公的第一天，仅阿里巴巴的中文网站就看到了12500个商机，创下了新纪录。
在“非典”期间，主要来自“中国供应商”的供需信息的日增长速度是去年同期的3至5倍。
在对阿里巴巴140万中国成员的抽样调查中，非典期间三个月内达成交易的企业总数占42%。他们的表现与潮流背道而驰，每月访问量达到1.6亿次，每天的现金收入超过100万元。
在“非典”期间，“中国供应商”客户的数量比2002年同期增加了两倍，每月有1.85亿人次访问，订单反馈超过240万次。来自世界各地的38万专业买家和190万会员通过阿里巴巴寻找商机，并进行各种交易。
虽然正常的业务联系被不同程度地取消，但大量企业通过阿里巴巴与客户进行了“零接触”谈判。
商业模式的悄然演变不仅发生在企业之间，而且敏锐地发现这一变化的阿里巴巴决定进入消费者对消费者领域。
经过一系列筹备，于2003年5月10日正式成立。
在当时的特殊情况下，网上购物和电子商务很快成为“急需”。淘宝网刚刚开始上线，到2003年7月4日，该网站发展迅速，每天增加2000多个项目。2003年8月，淘宝宣布三年免费，吸引了大量中小卖家进入。
以下故事在中国几乎是“家喻户晓”。短短两年，淘宝已经成为中国第一个网上购物市场，占据了中国网上购物市场70%的份额。
在非典的帮助下，淘宝网仅在6个月内就跻身世界百强，9个月内进入前50名，12个月内进入前20名。2005年10月，淘宝宣布将“继续提供3年免费服务”，导致盈利稳定的美国电子商务公司易贝退出中国市场。从
到2010年12月31日，淘宝注册会员超过3.7亿，占中国网上购物市场的80%。
2年，淘宝和天猫的营业额超过了1万亿元，超过了亚马逊和易趣的总和。2019年4月，亚马逊在中国电子商务市场也遭遇挫折。
中国另一家大型电子商务公司的创始人刘曾公开承认，在非典疫情期间，北京中关村电脑商店关闭。他开始认真考虑成为一家电子商务公司，最终走上了完全在线的道路
表示，“非典”使阿里巴巴过于片面，但在一个特殊时期，电子商务没有联系和时间地点限制的优势已经开始被企业和消费者所重视。正是“非典”加速了传统商业模式的转变和新模式的发展与成熟，为电子商务这一新生事物更容易被大多数人接受创造了条件。
伴随着互联网基础设施、支付系统和物流系统的完善网上购物逐渐成为中国人不可或缺的生活方式
与17年前的非典相同。新型冠状病毒疫情的爆发严重破坏了线下实体经济，但却催生了网络经济的繁荣。
春节是餐饮业的传统旺季。根据中国国家统计局的数据，2019年全国餐饮收入为46711亿元，其中15.5%来自春节期间，约为7242亿元。
中国烹饪协会发布的最新报告显示，与2019年春节亏损相比，78%的餐饮企业亏损超过100%。9%的企业损失了90%以上的收入。7%的业务收入损失在70%到90%之间。低于70%的收入损失只有5%在
199疫情期间，93%的餐饮企业选择关闭门店，其中73%的餐饮企业关闭了所有门店。消费者不能闭门造车。传统餐馆“拥挤”。闲置的人力资源与热门新鲜电子商务的“劳动力短缺”形成鲜明对比，“共享员工”应运而生
据不完全统计，2月初，来自21家传统餐饮企业的1200多名员工加入了阿里巴巴新鲜的电子商务“箱马”
沃尔玛等零售企业也发出了“分享员工”的邀请，并欢迎餐饮企业的员工暂时停止“工作”华为前人力资源和战略专家
道兰认为，“弹性就业”将成为未来十年中国人力资源供给的最大变化。
中国经济正处于结构转型的关键时期
在过去的几年里，网络经济非常明显地挤压了线下经济，将许多线下企业推到了成本和收益几乎相等的水平，但是当成本和收益在同一条线上时，许多企业不愿意放弃原来的模式。
和面对不可逆转的疫情造成的损失，许多企业开始从痛苦的经历向痛苦的经历转变。根据阿里巴巴
的数据，2020年2月初，每天有超过3万人来到淘宝开新店，还有更多以前没有经营过的“老店”重新开张。
此外，电子商务“双十一”购物节直播销售模式再次爆发。在过去的半个月里，阿里巴巴的新直播房间数量比去年同期增加了一倍，广播数量也比2019年增加了110%。根据
郭盛证券调查，2020年春节期间，将近60%的人口没有外出，电子游戏成为年轻人的主要娱乐形式。
尽管疫情导致所有春节电影被取消，电影《迷失母亲》的制作人欢乐传媒找到了另一种方式与字节跳动联手将电影改为在线播放。
虽然这种大胆的尝试遭到了传统电影业的强烈抵制，但不可否认的是，制片商通过合作获得了合理的投资回报，字节跳动通过电影获得了更高的曝光率和流量，从而实现了合作双方的双赢。
此外，1月24日除夕，中国互联网巨头腾讯旗下的手机游戏《王者之荣耀》达到20亿元的峰值，较2019年同期增长50%。
粗略估计，2020年春节月头游戏产品流水环比增长可能为20%至40%
春节过后，除了游戏和娱乐之外，远程办公的需求迅速增加。根据百度热度指数，二月份远程办公搜索指数同比增长491%。来自
移动办公软件的数据显示，目前全国有数千万企业和近2亿人在家办公。
华为企业云平台WeLink的数据显示，2月2日有15000家企业新开通了WeLink平台。
与此同时，国家广播电视总局和教育部联合发布了鼓励网络教育的文件。截至2月初，教育部已组织了22个在线课程平台，免费开放24，000多个在线课程，涵盖12个本科专业和18个主要类别的专业高等职业教育
传统互联网公司和视频网站也借此机会开发在线教育听力产品。
，无论是“员工共享”、现场直播、电影在线发行、流行游戏、远程办公还是在线教育，似乎都是流行病下特殊时期的特殊产物。如何把它变成真正的钱并留住现有的客户是对新赛道上玩家的真正考验。一旦疫情结束，这些都可能会消失。
但也正是疫情的爆发带来了不同的商业灵感，加速了大浪淘沙的过程。
新格式的背后是产业链分工的细化和效率的提高。不同的产品被用来满足不同人群的需求。其中，互联网公司和技术巨头都离不开大数据、云计算和人工智能的布局，为新的应用场景和商业模式提供技术支持。
毫无疑问，数字经济的发展正在重塑产业链和商业模式，传统的实体经济也必须顺应时代，向数字化、网络化和智能化转变。
肺炎疫情将给中国经济带来一场大危机，但“危险”和“机遇”是同一枚硬币的两面。
就像阿里巴巴和非典后出现的电子商务行业。新的商业帝国可能正随着流行病的爆发而酝酿。
来源:亚洲金融