刘强东京东在哪里注册_刘强东首问京东2020 发力下沉市场、技术与服务、国际化

京华商报讯(记者赵评论)一年来又回到了增长曲线。明年JD.com将去哪里?1月19日,京东集团董事长刘在春节期间给员工发了一封信。刘坦言,和其他行业一样,过去一年也面临着跨越经济周期的考验。在未来的一年里,JD.com仍将面临来自市场和竞争环境的巨大挑战。面对2020年,刘强调“战略、组织、机制、人才、文化”仍然是其最关心的核心。

值得注意的是,刘重新规划了京东的走向,指明了从“零售零售基础设施”向“基于供应链的技术和服务企业”的方向

在战略方面,刘认为,经过一年多的磨合和磨合,由集团一线业务部门数十名负责人组成的战略决策委员会()和由七大业务部门和职能系统负责人组成的战略执行委员会(SEC)形成了良好的集体决策和快速反应机制,形成了适用于的战略方法论。

具体来说,360buy.com将继续在三个方面布局:下沉市场、技术和服务、国际化在2019年的“6·18”和“双11”中,以上三个方面基本上是主要电子商务的竞争焦点,尤其是更直观的下沉市场作为靖西在征服低迷市场方面的“先锋”,靖西今年取得了初步成效。“6·18”期间,京西的前身京东共购,三线至六线城市的单用户数量同比增长106%,而京东站通过共购新增用户数量同比增长3倍以上此外,京东的数字商店、京东的家电商店和京东的“面向数千个县市的24小时计划”显示了京东占领低迷市场的另一面。

在组织方面,JD.com将在未来一年继续打造以大老板为核心的积木式组织据刘介绍,将通过构建多个“大老板”单元,在全集团推广“大老板”机制。每个Boss单元可以被视为一个或多个模块化功能,其他单元可以调用这些功能来满足复杂多变的需求。

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