逼真，检查现场通过检查干部是否履行防疫职责，各类宣传材料是否张贴和发放到位，环境是否整洁，防控检查措施是否落实，公众防控意识是否到位，可以直观地掌握一线干部防疫工作的实际情况。
求真，听取周围评价通过现场采访和电话联系，我们将听取各方的意见和看法，核实彼此的信息，判断干部是否真正负责，做他们真正做的事。防疫主体单位党组织听取党组织评价后，横向比较防疫干部绩效，推荐优秀人选。听取群众的第一线评价，现场询问150多人有关防疫措施的落实情况和防治知识的宣传情况，并询问工作中是否存在“装腔作势”或“假”的做法。听取有关工作人员的意见，询问有关工作组成员和村(社区)工作人员，了解干部是否敢于在防治工作中行动和贡献，是否有明确的工作思路和适当的工作措施。
为罚款，通过档案室在走访和了解的基础上，从各种帐册和档案入手，力求详细掌握干部的一贯表现。考核时，通过主管领域或一线干部的排名进退，了解过去干部的工作业绩和成绩各种民主评价，通过干部在单位的各种评价投票和评价，了解干部在群众和同事中的声誉奖励和惩罚，通过表彰、惩罚等方式存在。，了解组织对干部的认可程度
进行准确、全面的绩效评估将干部防疫工作的发展和持续绩效、个人能力和素质与工作任务的落实、工作绩效和公众认可相结合，进行综合分析和判断，准确筛选出10多名工作作风优良、工作业绩突出的干部作为进一步跟踪和了解的人选。
仪征还将结合“三个机制”实施，通过提拔重用一批候选人、提拔一批候选人、奖励一批候选人等方式对相关候选人进行激励和激励，充分体现组织的关心和关怀，更好地引导干部积极履职。通讯员易祖轩