要想培养懂农业、爱农村、爱农民的基层实业家队伍，就必须培养和使用村外人才。
第一，完善第一书记晋升等相关制度。 例如考虑优秀干部的选拔、晋升等方面是否有基础工作经验，以此为重要指标，激发大家在村积极性，完善待遇保障机制，解决第一书记的忧虑，安心投入工作。
第二，定期实施培训。 农村干部应增加能力和工作能力，定期开展培训活动，不仅要包括理论知识，还要包括如何解决当前农村问题的对策建议和经验共享和交流，使农村发展越来越好。
第三，加强农村基础设施建设。 乡镇、县级中学应该增加投入，完善硬件和软件设施，增减校舍，吸引和保持优秀教师，真正解决家乡人才和农村教育问题，解决焦虑。 另外，要把握现在摆脱贫困的时期，利用政府提出的各惠农政策，发展各产业，为各种人才回乡提供发挥野心的机会，提供广阔的发展空间。 相信很多措施，一定能解决乡下无人的难题。