前几天，2019年AWS re:invent大会在美国拉斯维加斯召开。 我是爱我的家控股副总裁，CIO刘东颖应邀出席了这次大会，介绍了爱我的家在房地产证券公司进行的云技术的应用实践和数字创新的发展。
我爱我的家副社长兼首席执行官刘东颖在2019 AWS re:Invent大会现场
作为世界云计算公司AWS举办的年度活动，各国研究人员、技术专家结合实际应用场景进行了干劲的技术共享，来自世界各地的6万多名程序员、IT技术公司、创业团队、技术服务供应商等参加。
2019年AWS re :在invent大会期间，刘东颖接受了记者采访，“我们在房地产经纪行业，主要是以大楼仓库、住宅客户、合同向导、合同交易等为中心的一系列系统，我从这个项目中重建了团队，重新规划了整个战略。 其中一个方向是云战略，是基础云。 我提出的战略方向是“云上爱家”和“数据爱家””
为什么乘云？为什么推进数字化？ 面对记者的提问，刘东颖说:“云服务的灵活性和灵活性可以满足业务扩张的需要，为全国约20家城市公司的用户提供更好的用户体验，推动业务的创新和发展。”
在大会现场，AWS CEO Andy Jassy的Keynote演讲和25篇重磅发表也给刘东颖带来了思考，她和参加的专家学者们分享了我爱的家在数字变革中面临的挑战和成功经验，探讨了共同建设数字生态的机会。
据介绍，我的爱家控股在董事长兼社长谢勇的主导下，刘东颖带领集团IT团队从云计算、大数据、人工智能和物联网等技术开始，在“云上爱家”和“数据爱家”两个基础上支持住宅客源、员工和产业生态三大 在刘东颖的推动下，我所爱的房子与微软、亚马逊云等全球云技术公司达成了战略合作。 到目前为止，公共云+私有云的混合云框架已经建立起来，然后依靠云的优势，提高开发和部署的效率，迅速支持核心业务的快速发展。
刘东颖说，房地产经纪行业处于居住生活立体交叉的生态圈，房地产经纪行业处于转型时代，利用数字科技力量形成生态系统，赋予新的数字业务模式。 我爱我的家庭作为房地产经纪行业的传统领导者，通过数字转型提高了能力，实现了产业升级。 我爱我的家庭通过差异化的数字战略，以“智能平台”的建设为核心，一体化两翼三中心支撑着“家”的商业生态环境。 刘东颖在接受记者采访时说，在IT治理中牵引实行数字化变革措施，在集团层面形成合作力是很重要的。 我爱我的家庭优化了发展和变革的创新，实行了一项一项的措施，不断地生产新功能和新产品，提高了业务效率，奠定了数字变革的技术基础。
我爱好者关系负责人在不断推进“数字爱好者”和“云爱好者”的战略落地的基础上，公司核心业务二手中介服务系统完成了数百个功能的优化和数十个重点功能的建设，大大提高了业务处理的效率、安全性和使用体验。 另外，我爱我家经纪人的APP，增加了重点业务的处理能力、更丰富的业务状态信息和统计能力，对经纪人业务的及时处理和正确把握大大方便。
上述负责人表示，通过“上云”“数字化”，我爱的家庭正在从传统企业向科技企业稳步转型，随着数字化战略的加深，转型效应逐渐显现，企业创新发展也日新月异。 (房晓雯)
(责任编:许维娜，夏晓伦)