公司初始所有权结构设计:
创业当初，股东只要一人，就设立一家有限责任公司，100%拥有所有权。 2人以上股东一起设立有限责任公司时，2人的控股比例尽量避免50%:50%，3人尽量避免33%:33%:34%。 2名以上股东的公司要想对公司拥有绝对的控制权，股份持有率必须超过2/3。
融资中的股票结构设计:
如图1所示，为什么不提出50%:40%:5%:5%的比例呢？公司的决策权看起来摇摆不定，5%的持股者的支持成为50%和40%的收入对象，不利于公司决策权的稳定性。 如果40%的股份持有者是投资者，一旦决策与企业家之间发生分歧，他的股份占有率就会超过1/3，企业家有可能无法推进哪家公司的重大决策。
图1
图2中50%:15%:15%:10%:10%的比例表明创业者股东大，投资者和其他创业者股份比例相对小，有利于决策权的稳定。
图2
天使投资合同的签订和执行:
天使投资者使用的主要激励机制之一是让创业企业家及其经理层持有创业企业的股票。 天使投资者希望经理层拥有创业企业的大量股份，勤于管理创业企业，使创业企业顺利成长。
风险投资者经常使用的其他激励机制很少用于天使的投资。 根据投资工具的选择，一部分天使的投资者也想使用可以转换的优先股。 在这方面可以降低投资风险的同时，创业企业家及其经理层也会产生很大的激励作用。 因为如果创业企业的管理运营不成功的话，他们的收入利润会比天使投资者大幅度减少。
然而，与风险投资者广泛使用可转换优先股不同，许多天使投资者对拥有创业企业的普通股感到满意。 另外，与风险投资家不同，天使投资家也利用雇佣合同，很少惩罚业绩不好的企业家及其经理。 例如，有时经理层必须退休，创业企业可以回购持有的股票等。
有几点需要注意
1、股票结构问题:投资者投入多少钱，交换合作项目多少比例的股票？ 一般分为股票和期权两类，项目进行到什么程度，得到多少股票，未来目标到达后持有多少股票等约定是必要的。
2、管理分工问题:投资者参与管理吗？ 责任如何？如果不参与管理，定期报告的周期是多少？内容大纲是什么？
3 .各方面资源投入的详细说明
4、终止条件和机制:实现什么目标？ 如何保障投资者的利益？