世界上唯一一家做好物联网起爆准备，世界上第一家制造真正起爆物联网的企业。
世界上首家明确提出物联网时代“创牌”方式的企业。
考虑物联网的变革、最彻底的企业。
站在物联网数字信息建设前列的企业。
……………
这些都是世界着名经济学家、管理者对海尔搜索物联网模式的评价。
海尔登BrandZ中国排名，成为第一且唯一的“物联网生态”品牌
5月6日，世界最具权威的品牌咨询机构BrandZ发布了“BrandZ 2019年最有价值的中国品牌100强”的报告，海尔首次成为“物联网生态”品牌。 同时，根据“物联网生态”品牌的成功变革，海尔品牌今年以多家相关企业组成的生态系统形式进行评价，品牌价值达到162.72亿美元，排名第15位，比2018年上升18位，上升程度更高 对此，WPP集团大中华区宋秩序铭董事长在现场表示:“海尔在家电行业非常特殊，海尔结合不同的产品类别，成为生态系统的战略，证明相当成功。”
海尔探索并成功了“物联网生态”品牌
多年的探索成果和物联网变革的实践经验表明，海尔是“世界上最了解物联网的企业”。
在物联网上，企业说牙刷要刷牙，为什么牙刷不能唱歌呢？在社区经济的某一天，你的客户成为你的兄弟，大家一起唱牙刷，让很多人共享唱歌的牙刷，直到这是共享经济的那一天 所谓社区经济，就是企业说不，社区说不。共享经济，就是各方面创造价值，有附加价值的部分各方面共享的体验经济，就是反复，满足用户的体验。
在“人一体化”模式的指导下，海尔创造了世界性的物联网模式
海尔从创业至今经历了五个战略阶段，在随着时代的发展螺旋不断上升的过程中，始终以用户体验为中心坚持“人的价值第一”。 2005年海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏提出“人合一”模式后，海尔不断自我独断，以“人合一”模式打造全球物联网模式，完全符合物联网时代的三大经济特点。 例如，在中心化海尔组织中，体验链组织构建了社区经济，海尔通过终端小管家、站主、店铺直销员、专卖店店主等，很快就通过终端用户旁边的接触网络，达到了同伴社区的共同目的 可以实现定制服务，挖掘用户衍生出的多种需求可以提供更多的生态价值，还可以通过增值共享驱动机制，集创造性和体验于一体，创造用户最好的体验，同时共享，从而保持整个生态系统的持续发展
以主导大规模定制等3个国际标准制定的海尔COSMOPlat为例，不仅推动用户直接参与制造过程，还体验反复，从硬件定制到解决方案定制、生态定制，创造用户的终身价值 例如，在COSMOPlat汽车的小才能成为康派汽车的情况下，针对用户的高度定制需求，通过平台的大数据分析，可以简化为几个大类，在大规模生产中添加用户的定制要素，迅速实现定制满足
传统的工业时代，企业需要搞好产品和服务的互联网时代，企业需要搞好平台和用户体验的物联网时代，企业需要建立生态系统，而且该系统必须不断更新和发展以满足用户的需要 今年“BrandZ 2019年最有价值的中国品牌100强”的报告显示，海尔品牌贡献值达到5分(评价为1-5，5最高)，与腾讯、百度等同居品牌贡献20强，获得“BrandZ 2019年最受消费者信赖的中国品牌”的荣誉
海尔以“家电/物联网生态”的类别上榜
对于海尔的探索与创新，凯尔品牌的全球总裁王幸表示，在过去几年，海尔完成了从传统家电品牌向“物联网生态”品牌的转变，从“业主主导”到“用户主导”，所有利益相关者为用户创造价值，海尔 因为海尔每天都欺负自己。
海尔的生态品牌价值162.72亿美元(约1100亿元)
毫不夸张地说，海尔的全球物联网模式为企业提供了物联网时代的路径，也引起了全球企业在物联网生态下重新审视商业模式和品牌战略。