简述经营单位组合分析法

问答题简答题简述经营单位组合分析法。 参考答案这种方法主张,在确定经营单位的活动方向时,应考虑该企业的相对竞争地位和业务增长情况。相对竞争地位往往反映为企业

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经营单位组合分析法 hygmaomao|2018-06-28 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户

计算每一单位的市场占有率和业务增长率。3)根据在企业中占有资金的多少来衡量各经营单位的相对规模。4)绘制公司的整体经营组合图。 .简述利用经营单位组合分析法确定

经营单位组合分析法由美国由美国波士顿咨询公司建立,其基本思想:大部分企业都有两个以上的经营单位,每个经营单位都有相互区别的产品-市场片,企业应确定其活动方向。 ⑴. BCG矩阵:横轴代表市场份额份额;纵轴表示预计的市场增长 ⑵.现金:低增长,高市场份额;吉星:高增长,高市场份额; (3)问号:高增长,低市场份额;瘦狗:低增长,低市场份额 (4).BCG假定:累积学习曲线,如果公司能够适当地生产产品和管理生产过程,则产品生产量积累的每一个显著的啬,都会带来可预计的单位产品成本的下降。 指导性政策矩阵(Directional Policy Matrix)指导性政策矩阵(简称DP矩阵)是由壳牌化学公司创立的一种新的战略分析技术.该矩阵是在BCG矩阵的原理基础上发展而成的.

经营单位组合分析图摘要:分析介绍经营单位组合图,并阐述如何增加企业的竞争力关键字:明星幼童金牛转变正文:找了一些相关书籍,有些书上写的是经营单位组合分析图,也有的

经营单位组合分析 经营单位组合分析法: 大企业都有两个以上的经营单位企业要为不同的经营单位确定不同的活动去向。确定去向时要综合考虑企业或该经营单位在市场上的相对竞争地位和业务增长情况。 两个标准:相对竞争地位,业务增长率。 ○金牛--市占高,业增低(需要的投资也就小)产出可满足经营需要 ○明星--市占高,业增高(投入多产出也多,代表最高利润增长率,最佳投资机会),必要是企业要增加这块的生产规模。 ○幼童--市占低,业增高(刚开发的有前途的,企业要投入金,提高市占,使其变为明星) ○瘦狗--都低,采取放弃战略。

经营单位组合分析法

经营单位组合分析法

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在经营单位组合分析法中,具有较低业务增长率

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