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8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)。是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。 8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤,但在实际应用中却有9个步骤: D0:征兆紧急反应措施; D1:小组成立; D2:问题说明; D3:实施并验证临时措施; D4:确定并验证根本原因; D5:选择和验证永久纠正措施; D6:实施永久纠正措施; D7:预防再发生; D8:小组祝贺。

汽车部件8D报告及8D项目模板解释就爱晒床单|2016-08-15 |举报专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的

8D 是解决问题的8个步骤报告,也有人叫做八步纠正措施报告。每一个步骤英文表达第一个字母是D,故叫做8D报告。 D1 - Discipline 1: Establish Team Approach 建立团队 D2 - Discipline 2: Describe the problem 问题描述 D3 - Discipine 3: Containment Plan 防堵措施 D4 - Discipline 4: Root Cause Analysis 根本原因分析 D5 - Discipline 5: Corrective action plan 采取纠正措施 D6 - Discipline 6: Verification of corrective actions 纠正措施验证 D7 - Discipline 7: Preventative actions 采取预防措施。

8D(8 Disciplines) Discipline 1. 成立改善小组(Form the Team) Discipline 2. 描述问题(Describe the Problem) Discipline 3. 实施及确认暂时性的对策(Contai

8D报告怎么写?下文告诉你,一定要收藏转发以后如果客户退你报告就可以来参考。客户很不喜欢我们写‘操作失误、人员培训、质量意识提升’等整

什么是8D报告 蓝白蓝黑|2018-06-30 |举报共享文档共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定。了解文档类型专业文