初创公司怎么招人_创业公司 能做多久

初创公司办公室找人合租,南部商务区宁波商会

500x666 - 80KB - JPEG

初创公司办公室找人合租,南部商务区宁波商会

500x678 - 96KB - JPEG

初创公司办公室找人合租,南部商务区宁波商会

500x666 - 103KB - JPEG

编辑:郭文俊 李秋志子?找人 2015年Q3最新锐T

640x784 - 78KB - JPEG

编辑:郭文俊 李秋志子?找人 2015年Q3最新锐T

640x548 - 66KB - JPEG

编辑:郭文俊 李秋志子?找人 2015年Q3最新锐T

640x484 - 46KB - JPEG

编辑:郭文俊 李秋志子?找人 2015年Q3最新锐T

640x391 - 23KB - JPEG

编辑:郭文俊 李秋志子?找人 2015年Q3最新锐T

640x1054 - 86KB - JPEG

编辑:郭文俊 李秋志子?找人 2015年Q3最新锐T

640x244 - 23KB - JPEG

编辑:郭文俊 李秋志子?找人 2015年Q3最新锐T

640x456 - 41KB - JPEG

初创公司办公室找人合租,南部商务区宁波商会

500x666 - 41KB - JPEG

大咖有分享!初创企业如何做品牌?

640x313 - 15KB - JPEG

【初创公司如何借助媒体创造品牌价值?】品.

1600x1258 - 460KB - JPEG

【因吹斯听】初创公司如何估值?去哪儿找投资

600x600 - 17KB - JPEG

初创公司如何运用定位理论打造品牌_科技IT_南

560x494 - 71KB - JPEG

初创企业招人确实难，为什么？因为是创业企业，首先前途未卜，其次规模小，再次没钱。而且现在职场已经是90

初创公司原本招人就十分困难，好不容易招来合适的，呆不上几个月就单飞了。那么，创业初期该如何招聘和留住

那就是初创期如何招人 如果这个人在两个月后，还不把他的优秀的朋友介绍到你这个初创公司任职的话，那么

很多候选人在电话中，一是对初创公司不是很了解，会有担忧。招聘踩过的坑：如何在合适的时间进入CEO 想要的

【i黑马注】初创公司原本招人就十分困难，好不容易招来合适的，呆不上几个那么，创业初期该如何招聘和留住

“创始人要花70%的时间在招人上”可以说已经成为普遍共识：创始人在早期一定要亲力亲为，至少公司的前100名

不管是什么企业，要想留住人，首先的需要职工认同企业的理念和文化，如果大思想不合适，其他再好都是白搭。

我认识一些初创公司的HR，她们在招人这块的确比较困难，毕竟企业不稳定，品牌知名度也不高，招聘预算也紧张

每天都有1~2家创业公司找到我们招人，绝大部分公司我们都只能婉拒。答下：“创业公司应该如何招聘？