业绩目标定太高_目标要定的高一些的古语

一个优秀的团队,这样定目标才出业绩!

580x395 - 15KB - JPEG

房企前两月业绩飘红+最高已完成2013年全年目

400x292 - 12KB - JPEG

一个优秀的团队,这样定目标才出业绩!

580x426 - 20KB - JPEG

一个优秀的团队,这样定目标才出业绩!

580x402 - 20KB - JPEG

每日地产:行业环境看好 2013年房企调高业绩目标

681x266 - 50KB - JPEG

看了这个年度经营计划,我决定不离职了!

640x356 - 40KB - JPEG

碧桂园集团发布去年全年业绩 定今年目标1280

540x359 - 30KB - JPEG

一个优秀的团队,这样定目标才出业绩! - 今日头

300x170 - 10KB - JPEG

一个优秀的团队,这样定目标才出业绩! - 今日头

300x170 - 6KB - JPEG

锐澳发展呈阶梯式上升状,2016年将加大电商渠

548x531 - 46KB - JPEG

公司业绩目标榜设计图__图片素材_其他_设计

1024x588 - 523KB - JPEG

逢高减仓是你的选择_博客(dcblog)股吧_东方财

470x327 - 28KB - JPEG

龙头房企首迎业绩开门红 纷纷调高目标

800x517 - 66KB - JPEG

雷军给小米2017年定了个小目标 收入力争千亿

500x323 - 35KB - JPEG

多家房企披露业绩目标 预期平均涨幅25%

550x251 - 43KB - JPEG

到底怎么制定业绩目标才合理，这个度我一直拿捏不准，定高了员工不接受，定低了我又觉得没意思。

公司要发展就得有目标和规划，总不能停滞不前，业绩平平也许就是目标订的不够高的缘故，员工都没有向上的

业绩目标定高了完不成.罚钱挨骂都认了用休息日爬楼到底算个啥事定低了不行改正定低了又不行靠破手机靠破

一个团队主管首先要制定目标，包括：长期目标与短期目标、个人目标与团队目标、业绩目标与管理目标等等。

从自身出发，自己的能力如何，有信心完成多少。请教同事，看同事是如何制定业绩目标。

月初，业绩指标怎么定这么高？月中，阶段性业绩没你控制不了市场的时候，制定业绩目标就要避免搞一言堂。

这个月每位业务都要给自己定目标了 浏览次数：3092 可以结合自己上个月的销售量来订，每个月能进步一点点就

就您提到的如何更合理制定业绩目标，我们建议从两个方面予以考虑： 第一，绩效管理制度的完善。任何企业到

1、让员工自己定目标 在很多的店铺2、目标机制 把业绩目标分三个等级，第一层级为基础目标，未达标抽点为1.