顺丰人力资源管理体系资料包

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经过21年的发展，顺丰已经成为了国内物流行业的代表性企业，拥有自己的航空公司和自有的全货机，并且是国内员工第二多的企业。
一直以来不管是老板王卫还是顺丰的内部发展，都极具神秘色彩，顺丰也成为了行业其他企业模仿的对象。
对于管理几十万人的公司，顺丰总裁王卫说：
2013年，顺丰员工曾一度增长为21.5万人。
要在全国范围内管理如此多的员工，流程化、制度化是“外功”之外，还有自己的4“心法”：
心法是什么？
只练外功而不练心法的人，往往很容易“走火入魔”。
比心法本身更重要的是让它真正落地。
今天，睡前就带你走进顺丰，一同学习顺丰的人力资源......
今天给大家带来的免费福利是
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分类资料
人力资源管理
  • 行业流动率达70%，顺丰是如何留住员工
  • 顺丰的HR做了什么-竟让数万快递员心甘情愿为其拼命
  • 顺丰的内部资源分析报告
  • 顺丰快递管理规章制度
  • 顺丰人力资源管理模式
  • 顺丰员工手册
顺丰企业文化
  • 各快递企业文化
  • 顺丰企业文化
  • 顺丰速运企业文化分析
  • 顺丰速运战略分析
  • 顺丰优缺点
薪酬绩效
  • 福利管理制度（样本）
  • 内部薪酬调查分析报告
  • 人资绩效考核--顺丰公司快递
  • 顺丰绩效考核方案设计
  • 顺丰快递公司薪酬制度
  • 顺丰速运薪酬管理分析
  • 顺丰速运(终)
员工培训
  • 顺丰公司员工培训研究
  • 顺丰快递业务员新员工培训
  • 顺丰员工的培养体系
  • 顺风新员工培训方案

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