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“年轻人不要求租房的质量或服务吗？ ’他说
进入住房租赁行业不久，熊林先生就抱有疑问，想出了一个大胆的主意。 “如果有人整合这些租赁住宅的来源，出资进行装修、改造，为不同的消费群体制作适合的住宅来源，集中目标租赁的话，效果不是更好吗？”
“这里面有很大的市场。 ’多年的管理咨询经验使熊林有了“直觉”。
2011年秋，在麦当劳，熊林先生在纸上写道“自由”。 他想制作符合21世纪年轻人租房需求的产品，让他们的生活和租房更加自由。
经过8年的磨练，成长为自由提供品质居住产品和生活服务的互联网公司，2018年完成了a轮40亿融资。
近年来，随着“租赁合并”楼市长期机制的推进，多主体供应、多渠道保障、租赁合并住房政策的建立加快，租赁住房成为城市年轻人的主流生活选择。 随着城市青年借用生活质量的需求爆发，长租平台成为租赁市场的新力量。
“这是一个巨大的市场，我一直在看这个行业。 北京、上海、深圳等一线城市越来越多的人需要租赁房屋，在这一过程中，现有的租赁供应体系面临着新的机遇和挑战。 自由首席执行官熊林在接受采访时说:“在住宅供应、产品匹配、租赁质量和服务需求方面，出现了一些需要解决的问题。 这就是房屋租赁企业的价值。
目前，全行业要从创业期进入精耕期，员工需要更加坚实、更有耐心、更加长期地投入这项工作，集中精力为顾客和社会创造更多的价值。 大型品牌企业一旦出现，整个行业的服务、价格、质量都会得到更好的保障，市场会变得更规范、更有秩序。
自由CEO熊林先生做客人新华网。 陈延特摄
"我真的很想改变年轻人的租赁环境. "
在“自由”之前，香豆素做着收入丰富令人羡慕的工作。 但是，他一直踏入当地，有着工作的决心，想给这个世界带来变化。 “自由”的创立也使他自己找到了奋斗的方向。
机会总是喜欢有准备的人。 2010年，熊林正式担任链家副总裁。 他发现市场需要新的有规律的租赁模式，决定了对这项业务进行更加创新的升级。
万事起头难。 写完“自由”这个字后，熊林先生开始组队。 起初，他对房地产租赁这个行业没有完全的理解。 但是，凭借多年的工作经验，他很快在新领域有了自信。 他认为充分调查是作出正确决定的关键，首先瞄准北京二手住宅租赁市场，从那里开始寻求突破。
熊林调查显示，当时在北京租房的年轻人无法租到符合自己需求的房间，中介公司只负责文件和手续，很少人会考虑到他们对房子质量、布局和服务等问题的要求。 因此，他开始整合北京的主要住房来源，通过数据库进行统一管理，对不同的住房类型进行相应的改造升级。
熊林先生称这种新的住宅租赁管理模式为“自由模式”。 2013年，自由提出面向大学毕业生的租房活动“海燕计划”，成为每年重要的企业社会责任项目。 2015年，全面推进智能门锁，成为开始生活智能化的第一步，为提高租赁业的效率而努力。 2016年自由剥离链接家，全面独立运营。 2017年，密码“深呼吸”的项目启动，开始了进一步探究房间空气质量的研究。
自由成立以来的8年间，自由友家、自由租赁、自家、自由车站、自由民宿、自由豪宅等租赁产品相继上市。 此外，提供周边服务产品(年服务单价2000万张)，清洁，搬家自由，修理自由，良品自由。 现在自由复盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、南京、天津、武汉9个城市，约有45万名业主，300万人自居。
"租赁公寓市场已进入精耕期. "
自由CEO熊林先生做客人新华网。 陈延特摄
2017年7月，住房建设部等九部委共同发行《关于加快人口流入大中城市住房租赁市场发展的通知》，培育设施化、规模化住房租赁企业，建设政府住房租赁交易服务平台，增加租赁住房的有效供应，创新住房租赁管理和服务体制 在国家政策的大力支持下，各大房企业、酒店集团、房地产中介、金融机构等纷纷建立了租赁公寓市场。
作为“领先一步”进入业界的自由，当时在长屋公寓市场工作了6年，成长为第一个规模的长屋公寓品牌。 说到发展、成长的过程，熊林认为管理是非常重要的一环。 其中，okri ( objectiveskeyresultsandinitiatives，对象和关键结果)的管理系统和方法已经成为自由、内部有效的管理系统。 “在朋友的社团里，我看到有人拿着课件做收费课程。”熊林笑着说。
OKR是一种明确跟踪目标及其实现情况的管理工具和方法，由英特尔创始人安迪洛夫发明，其主要目标是明确公司和团队的“目标”以及每个目标实现的可衡量的“重要结果”。 OKRI是熊林在OKR中加入“重要措施”，推动目标的实现。
“具体来说，每个自由职员都明确了每天的工作目标。 OKRI评估表贴在他们的电脑旁，每月的工作目标清晰可见，实现目标的重要措施也一目了然。 这对提高员工的生产效率是显而易见的。 ’熊林先生的介绍。
“同样，没有先进的管理方法和技术手段，难以管理数十万所、数百万所房屋，同时为数百万客户提供服务。 现在我们在这个行业已经干了八年了。 此时，如何为更多客户提供服务，使产品和服务更好，以科技提高生活质量，使团队更好，改善企业整体的经营效率、服务水平、科技水平，为社会创造持续价值”熊林表示， 长期租赁公寓市场已进入精耕期，经过创业期的众多不确定性后，下一步需要精耕细作，实现回归客户需求。
香豆素认为，有必要更深入地了解现在的年轻人。 “现在很多年轻人喝着好咖啡，穿着漂亮的衣服，用着好手机。 但是，居住为什么年轻人没有更高的需求呢？他们自己的房子装修很好，来到北京、上海等一线城市，真的需要旧的装修旧的房子，想要更多的居住吗？ ’我说。
据新华网络联合自由研究院发布的《中国青年租赁生活蓝皮书》显示，即使节衣减肥，与必买房子的“房奴”一代相比，现代青年的租赁理念也在变化，超过七成的青年租客认为不一定必须买房子，租房子还能过得很好。 年轻人追求住宅质量的提高也体现在“改变房屋的主要原因”中。 蓝皮书指出，2018-2019年度与前两年相比，“工作变化”仍然是换房的主要原因，比率达到57%“改善住房条件，更舒适地居住”超过“房租变化”上升到第二位，占53%。
“为了满足用户的需要，我们一直在努力。 现在在一线城市租房像住宾馆一样方便，可以说比欧美各国都方便。 熊林表示，公司创立当初提供的“三天无缘租赁”服务至今仍在继续。 近年来，环境保护、健康等话题越来越引人注目，自由配合中国质量认证中心、中国标准化研究院等，打出“深呼吸”住宅来源，满足顾客的更高要求。
在成长过程中，他也曾多次遭遇暴风雨。 内部有员工不了解这种重新运营模式，外部还有对租赁业的一般期待和业界洗牌期的阵痛。 这个顽固的男人总是相信自己的选择，相信“相信时间，相信正确”。
“这些自由的努力，对业主来说，是想更加安心地租赁。对于租赁客人来说，年轻人在大城市战斗的过程中想要更多的生活。 这就是我们工作的意思。”熊林先生说。
"未来的房子一定有智能操作系统. "
曾经“蚁族”成为大学毕业生低收入集团的代名词。 的确，长期租赁公寓的员工实际行动起来，关注年轻人的租赁环境，为他们提供更好的生活空间。 从行业发展的角度来看，通过升级城市储备室提高客户体验，满足客户需求，机构化租赁平台解决市场痛点，满足用户日益增长的质量租赁和管理需求，同时迅速崛起、迅速发展
熊林先生晚上加班回家，画着房间空调30分钟前自动开启的画面的色温可以调节的主灯也点亮了，温和的淡黄色，为安眠创造环境的早上7点，智能窗帘慢慢打开，房间里变亮了，下到房间里的最初 这是第一次住在智能公寓“将府自如寓”的租客的日常生活。 所有这些都是根据居住者的习惯和居住数据智能地生成并调节的。
“有自由探索基于家庭智慧生活的产品服务创新。 房屋和居民背后有家庭，作为自由空间居住服务的提供者，从设备和场面到社区，推进未来居住空间的全面智能化。 熊林说:“目前，自由在智能化方面有很多尝试和成果。 首先，在设备的智能化方面，可以智能地连接门锁、冰箱、空调、窗帘等设备。 通过ZLINK自由连接105万以上的智能门，然后升级客厅、卧室、厨房、厕所等居住场景的智能。 现在，将府在半年以来，用户的智能操作达到约10万次的最后，围绕书店、饮食、体育等进行智能社区的升级。”
熊林认为，将来的房子不再是水泥和钢筋的结合体，而是有智能的操作系统。 “在没有家庭的app上连接更多的机器，有实现家庭场景、智能社区生活的完全智能控制的自由。 通过进化自由，提供更高品质、智能的产品和服务，让用户享受更好的生活。”
“长屋公寓行业的需求非常大，但需求水平非常大，给员工带来了挑战。 我很熟悉这个行业，同时，这个行业确实需要很强的技术力量，具有很先进的运营管理体系，有持续的进步和保障。 希望自由为业界做出更多贡献，在大城市租赁市场发挥更加积极的作用。”熊林说。
